- Un sistema de soporte decisional, diseñado a medida de las necesidades de nuestro cliente, que integra todas las etapas del proyecto, plantea estrategias óptimas de mecanismos contractuales, programación de actividades y compras, y alternativas de diseño, y representa su efecto sobre aspectos como plazos, presupuesto, sostenibilidad financiera, rentabilidad, nivel de calidad o riesgos futuros para los distintos agentes implicados.
- Completa integración con Mg ROSE para proporcionar una evaluación avanzada de riesgos y oportunidades de los aspectos relevantes del proyecto (plazos, resultado económico, sostenibilidad financiera, serviciabilidad y riesgos futuros), identificando actividades vulnerables y estrategias resilientes.
- Validación del modelo y soporte en su implantación y operación.
- Un marco objetivo de resolución de conflictos que promueve el entendimiento entre implicados, centra la discusión en el ámbito de lo posible y facilita soluciones realistas, evitando costes innecesarios.
- Cuantificación e incorporación del nivel de sostenibilidad de la construcción como uno de los pilares de las alternativas propuestas.
- Asesoramiento en la estructuración de acuerdos, elaboración de estrategias de prevención de disputas, y apoyo en caso de arbitraje o litigio.
- Evaluación de soluciones complejas de programación de actividades y compras con el fin de optimizar el consumo de recursos económicos y financieros, sin poner en riesgo la capacidad de producción y de cumplimiento de acuerdos.